El fin de semana vi un video sobre la historia de Felix Zandman, fundador de Vishay. 

Felix Zandman es un sobreviviente del holocausto que se salvo tras pasar 17 meses escondido en un pozo con 4 personas mas en Polonia. Durante esos meses, su tio, escondido con el, le enseno Matematicas y Fisica.

Despues de la guerra recibio un PhD en la Sorbonne y en 1956 se fue a USA donde fundo Vishay.

Entre sus varios inventos, que fueron la base de Vishay (empresa que factura hoy miles de millones de dolares) en componentes de semiconductores hay una idea super simple de miniaturizacion de resistencias:

Hasta ese momento la manera de aumentar la resistencia de los resistores era agrandando el tamano, Zandman descubrio que “haciendo unos pequenos cortes” en el resistor se aumentaba la resistencia, suena obvio al verlo, pero…

Tambien, es conocido su aporte a la industria armamenticia Israeli: cuando israel diseno el tanque Merkava, tenian un problema en que  el cano del tanque se calentaba con el sol en la parte de arriba, mientras se mantenia a la sombra la parte de abajo, eso causaba una pequena deformacion en el cano, que causaba un desvio de aprox 1 metro en un target de 1 km.

Por anos cientos de Ingenieros buscaron soluciones de como enfriar el cano, para que no pase esto, Zandman se entero del problema de rebote y tiro una solucion totalmente “out of the box”, por que buscar la solucion enfriandolo, cuando se puede resolver el problema al reves? O sea buscando que se caliente parejo la parte de abajo. Solo con esa pregunta resolvio el problema.

Zandman ideo soluciones de este estilo para decenas de industrias, desde la industria automovilistica a la aeronautica, con inventos que permiten predecir cuales son los puntos debiles en estructuras, etc.

La vida da revancha, lo que le permitio a Zandman comprar en 1998 a la empresa alemana AEG Telefunken (que en ese momento era de Daimler Benz), Telefunken habia sido fundada por  Emil Rathenau, un judio aleman, cuyo hijo Walther, luego presidente de la empresa, llego a convertirse en Ministro de Relaciones Exteriores de Alemania en 1922, anio en que fue asesinado por extremistas. Despues Telefunken fue expropiada y fue una de las empresas claves en la alemania nazi. En 1998 Zandman, aquel joven que aprendio matematicas encerrado en un pozo durante 14 meses, cierra el ciclo comprandola.

Hace un tiempo decidi volver a mirar la serie Cosmos de Carl Sagan. La verdad es que me decepciono mucho. Yo la recordaba como algo realmente especial, pero mirada 30 anios despues quedo obsoleta. Ahi me acorde que en la misma epoca daban otra serie. Despues de mucho buscar, encontre cual era: Connections, de James Burke, producida por la BBC. Si recuerdo bien, en espaniol se llamaba Relaciones. Hasta tuve suerte y alguien la habia subido a torrent.

La serie es espectacular, mas alla de que no tiene la velocidad ni los efectos a los que estamos acostumbrados. Burke toma un tema tecnologico, y lo sigue a lo largo de la historia, mostrando como los desarrollos tecnologicos definieron epocas, cambiaron resultados de guerras, etc.

Muy recomendado

Aca va un pequeno chivo (para los lectores del blog en Mumbai )

Me cruce con este  informe , no se que tan serio es pero es interesante notar de que a pesar de que creamos que tenemos mucho que mejorar (o quizas debido a que somos concientes de que tenemos mucho para mejorar), estamos bastante mejor que nuestros vecinos.

Temas que se me vienen a la cabeza:

1. Es hora de dejar de compararnos dentro de la region.

2. Evidentemente el Plan Ceibal tiene efectos positivos en imagen pais, tenemos que aprovechar nuestro cuarto de hora.

3. Quizas se me paso, no soy muy de leer la prensa local, pero no vi que nadie  mencione este informe

Tengo entendido que no encontraron ni van a encontrar la caja negra del avion de Air France.

Pregunta: es tan dificil hacer cajas negras que floten?

Retome el tema de escuchar podcasts al hacer gimnasia (si, tambien retome la gimnasia aunque no se note), ultimamente estaba escuchando radio, pero tengo que confesar que me pudri de escuchar analisis politicos (y supongo que van a seguir hasta octubre), asi que aca estoy con los podcasts y creo que desde entonces me revivio alguna neurona.

Aca hay uno muy recomendable de Jensen Huang, fundador de NVIDIA:

Algunas de las ideas basicas:

1. La vision es lo mas importante. Pero Jensen la llama “perspective” y no vision, ya que segun el el termino vision es muy grandilocuente, y nos lleva a pensar que hay pocos iluminados visionarios (Steve Jobs, Bill Gates, etc), entonces la mayoria de nosotros cree que no estamos en esa liga. Sin embargo, dice Jensen, todo emprendedor tiene una perspectiva del mundo, algo que el por alguna razon ve un poco diferente del resto de los mortales, y eso es lo importante al crear una empresa. Su perspectiva era en los 90, que iba a haber un gran mercado de video games que iban a precisar procesadores graficos, obvio hoy, no tanto en aquel entonces.

2. Usa mucho la ley de Moore, mas de uno me habra escuchado mencionarla, y segun el disenaban los procesadores sabiendo un par de cosas: en un par de anios iban a ser el doble de rapidos, costar la mitad , y no importa cuanta capacidad grafica desarrolles los usuarios siempre van a querer mas.

3. Otro tema interesante es cuando habla de reinventar una empresa, incluso canibalizando el principal producto, segun el: si se puede canibalizar, si no lo haces vos mismo, alguien lo va a hacer…

creo que vale la pena

Les cuento que ayer se reunieron Nestor y Fede con Perera (yo iba a ir pero los clave a ultimo momento), basicamente dejamos una propuesta formal que pide establecer un benchmark segun el cual Uruguay deba rapidamente ubicarse en el puesto 25 de los 30 que hay en el ranking de la OECD, en todos los temas, y despues gradualmente tratar de mejorar un puesto por anio, asi para el 2030 ademas de organizar el mundial estariamos en el puesto 5 (hoy a nuestro entender estariamos afuera de la tabla).

Obviamente les pasamos el descontento general con lo que estan entregando hoy. 

La misma propuesta se le hara llegar a todos los partidos politicos (este es el momento de pedir, y recibir promesas, de aqui a que las cumplan hay un largo trecho, pero hay que tratar)

Creo que ya hablamos del tema cuando se anuncio la inversion de Microsoft en facebook, pero (gentileza de Martin Alcala), aca hay un inetersante articulo de la wired.

http://www.wired.com/techbiz/it/magazine/17-07/ff_facebookwall

Se podria decir que el I de la serie fue el post del SPAM, y el II el de el BPS, aca va el 3er post sobre las que cosas que hacen los partidos politicos en contra de lo que dicen. Y esta vez es el Cuidado del Medio Ambiente.

Para todos es importante no? Entonces porque estan repartiendo cientos de miles de listas en bolsitas de nylon???????

Despues se llenan la boca haciendo campanas contra las bolsas de nylon, y ni que hablar de la cantidad de arboles que se tuvieron que cortar para el papel de  los millones de panfletos y listas, por casualidad alguien vio algun panfleto hecho en papel reciclado?

Necesitaba con urgencia un equipo, de valor 250 dólares. Lo compré por Internet, y pagué 100 dólares adicionales para que lo manden por DHL. Demoró más de una semana, pero llegó. Vinieron de DHL y me dejaron sólo la documentación, pero antes me exigieron que les pague $800 más IVA. Nunca conseguí entender en concepto de qué, supongo que sería un chantaje a cambio de la liberación de los documentos que tenían de rehén. Me ofrecieron amablemente despachar la mercadería, con un costo de apenas $2800 más IVA. Les dije que de ninguna manera.

Le pasé el tema al despachante. Tres semanas después de comprados los equipamientos, me pasaron el monto a pagar, entre honorarios (iguales a los de DHL) impuestos y adelantos: $7800.

O sea, para traer rápido algo de valor U$S 250, tengo que pagar nada más que 500 dólares!!!! Y ese “rápido” son 3 semanas. Les dije que hagan un rollito con el equipo y lo guarden donde haya lugar.

Deberían meter presa a esa gente por incentivo del contrabando.